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機(jī)電設(shè)計(jì)工程師的BIM設(shè)計(jì)隨筆
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發(fā)布時(shí)間:2023-04-04

1、全過(guò)程BIM設(shè)計(jì)

BIM是項(xiàng)目信息和模型的集成,項(xiàng)目所有參與方均可以通過(guò)BIM模型中的元素找到該元素的所有信息,而不用再?gòu)牧闼榈膱D紙、報(bào)表、明細(xì)中去人工收集。

BIM的最終目的是實(shí)現(xiàn)一個(gè)信息只需要由參與方輸入一次,后續(xù)參與方只需根據(jù)需求使用信息,避免了錯(cuò)誤。

完整的項(xiàng)目設(shè)計(jì)是由一系列任務(wù)按照規(guī)定的流程來(lái)組合,每一個(gè)任務(wù)都由一個(gè)責(zé)任主體控制著一個(gè)或者多個(gè)輸入,而每個(gè)任務(wù)的輸出又是下一個(gè)任務(wù)的輸入,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)而言需要持續(xù)的進(jìn)行任務(wù)控制、流程管理。

針對(duì)項(xiàng)目中的一點(diǎn)或者一個(gè)任務(wù)開(kāi)展BIM設(shè)計(jì),沒(méi)有項(xiàng)目信息交流和任務(wù)關(guān)聯(lián),那就只能是專(zhuān)項(xiàng)BIM設(shè)計(jì)。

而在項(xiàng)目周期里各個(gè)專(zhuān)業(yè)均有信息的交流,并且每個(gè)BIM任務(wù)都是下一個(gè)任務(wù)的前置條件,這才能稱(chēng)為全過(guò)程BIM設(shè)計(jì)。

而進(jìn)行一次BIM管線綜合或者建立一個(gè)BIM模型,這些專(zhuān)項(xiàng)BIM設(shè)計(jì)顯然是不是BIM應(yīng)用的最終目標(biāo)的,只有通過(guò)全過(guò)程BIM設(shè)計(jì)才能實(shí)現(xiàn),并為后續(xù)的4D計(jì)劃、5D造價(jià)打好基礎(chǔ)。

從BIM設(shè)計(jì)的角度分析,BIM設(shè)計(jì)項(xiàng)目涉及不同階段、不同專(zhuān)業(yè)與不同BIM軟件的應(yīng)用,管理比二維設(shè)計(jì)更為復(fù)雜。

而要實(shí)現(xiàn)BIM全過(guò)程設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)應(yīng)用輔助項(xiàng)目實(shí)施的工作,

一方面從技術(shù)上:選擇適合項(xiàng)目的BIM軟件,制定數(shù)據(jù)傳遞標(biāo)準(zhǔn)。

另一方面從管理上:制定出二維與三維設(shè)計(jì)的銜接面,根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定出流程計(jì)劃,并通過(guò)有效的管理手段進(jìn)行規(guī)范。可以預(yù)見(jiàn)在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),管理技術(shù)的提升將是保證BIM項(xiàng)目的重要保障,依賴于管理層面的功勞,也帶動(dòng)了技術(shù)層面的提升。


2、制定設(shè)計(jì)目標(biāo)

在選擇具體項(xiàng)目開(kāi)展BIM設(shè)計(jì)前,BIM團(tuán)隊(duì)首先要為項(xiàng)目確定BIM目標(biāo),這些BIM目標(biāo)須具體、可衡量、并有可以實(shí)施的具體操作辦法。

BIM目標(biāo)可以分為項(xiàng)目目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo),項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目整體有關(guān),涉及項(xiàng)目的計(jì)劃管控、成本算量、質(zhì)量提升、物業(yè)管理等,如BIM設(shè)計(jì)時(shí)構(gòu)件中通過(guò)錄入算量信息,通過(guò)與算量軟件接口互通,實(shí)現(xiàn)利用BIM模型成本算量的功用。

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是與團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有關(guān),涉及經(jīng)濟(jì)效益、課題研發(fā)、公司戰(zhàn)略等方面,包含利用BIM模型進(jìn)行效率研發(fā),提升BIM設(shè)計(jì)效率,降低人力投入。

BIM設(shè)計(jì)的成功與否,還取決于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)BIM信息的目標(biāo)制定是否合理,因此必須清楚BIM信息的用途并加以規(guī)范。

例如:給排水建立一個(gè)水泵,水泵中可能包含材質(zhì)、電氣參數(shù)、機(jī)械參數(shù)、外形參數(shù)等,給排水工程師需要將這些信息是否有用或者如何使用加以明確,這些數(shù)據(jù)在以后使用的可能性都會(huì)影響到建模精度,過(guò)高或過(guò)低的制定BIM信息目標(biāo)都會(huì)對(duì)BIM設(shè)計(jì)帶來(lái)較大的影響。


3、BIM軟件選取

作為BIM設(shè)計(jì)人員來(lái)講使用一款軟件來(lái)做一個(gè)項(xiàng)目只是起步,也是較為簡(jiǎn)單的工作。

而在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中需要多個(gè)專(zhuān)業(yè)運(yùn)用合適的設(shè)計(jì)軟件來(lái)達(dá)成設(shè)計(jì),如二維設(shè)計(jì)階段暖通專(zhuān)業(yè)使用鴻業(yè)計(jì)算負(fù)荷、天正暖通圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、excel計(jì)算防排煙,每個(gè)專(zhuān)業(yè)都有自己的特點(diǎn)和不同的軟件,這在BIM設(shè)計(jì)階段也是一樣,很難通過(guò)一款軟件來(lái)囊括所有專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)。

而B(niǎo)IM設(shè)計(jì)應(yīng)用的軟件選擇上不是要知道一款軟件能做什么,而是要知道哪款軟件更適合項(xiàng)目和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),如同人的衣著在不同場(chǎng)合、季節(jié)都有差異。

又比如我們?cè)谧鲆粋€(gè)常規(guī)地下室設(shè)計(jì)時(shí),機(jī)電使用MAGICAD設(shè)計(jì)既能提高設(shè)計(jì)效率,與CAD也能較好的結(jié)合保證設(shè)計(jì)出圖的一致性。

如果使用revit進(jìn)行BIM設(shè)計(jì),則設(shè)計(jì)效率上會(huì)大打折扣。而一旦地下室頂板帶坡度,機(jī)電管線需要大范圍進(jìn)行放坡時(shí),由于MAGICAD的機(jī)電管線在坡度繪制方法上較為局限,管線綜合調(diào)改也更加困難,而這時(shí)revit則體現(xiàn)出了其功能強(qiáng)大的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)。

全過(guò)程BIM設(shè)計(jì)也需要一些輔助軟件搭配組合方能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目的,如二三維信息交互時(shí),BIM設(shè)計(jì)軟件無(wú)法分析出其他軟件提供的圖紙或模型中變量或常量,這會(huì)在每次信息交互過(guò)程中帶來(lái)巨大的工作量,利用DesignReview,對(duì)本輪與上一輪的提資信息進(jìn)行對(duì)比,將對(duì)比后的變量信息通過(guò)不同顏色區(qū)分。

成果檢驗(yàn)時(shí)也可以利用DesignReview或Adobe PDF,發(fā)布成包含大部分信息的輕量化模型如DWF/PDF等格式,雖然不能對(duì)模型編輯但是可以標(biāo)識(shí)審查。

當(dāng)然BIM軟件合理與否不止取決與為項(xiàng)目設(shè)計(jì)帶來(lái)的生產(chǎn)效率提高,更是決于BIM應(yīng)用建立的BIM設(shè)計(jì)與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中被利用的成果。

只有根據(jù)項(xiàng)目要求、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、管理手段來(lái)最終確定適合本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的BIM軟件。


4、設(shè)計(jì)流程

項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期需根據(jù)確定的BIM設(shè)計(jì)軟件制定流程計(jì)劃,并且為不同的軟件制定流程標(biāo)準(zhǔn)。

BIM流程分為兩個(gè)層面,第一層面為整體流程,控制設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的不同BIM軟件、不同設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、客戶與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之間的交互關(guān)系,當(dāng)然還包括主要的信息交換要求。第二個(gè)層面是細(xì)部流程,在整體流程的基礎(chǔ)上為專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)制定詳細(xì)的工作順序,涵蓋一些具體的信息和進(jìn)度要求。

整體流程包含以下幾個(gè)方面:

01、確定責(zé)任主體:

前文說(shuō)到全過(guò)程BIM設(shè)計(jì)是一個(gè)涉及多專(zhuān)業(yè)、多部門(mén)的復(fù)雜設(shè)計(jì)過(guò)程,在設(shè)計(jì)過(guò)程中的責(zé)任方不止一個(gè),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)需要討論確定最適合完成任務(wù)的專(zhuān)業(yè)作為責(zé)任主體。

02、明確責(zé)任分工:

針對(duì)責(zé)任主體合理劃分工作范疇、管理要求及達(dá)成目標(biāo)。如將一些專(zhuān)業(yè)歸屬不明確的構(gòu)件或者設(shè)計(jì)分項(xiàng)劃分給對(duì)應(yīng)責(zé)任主體,避免設(shè)計(jì)重復(fù)或漏項(xiàng)的情況發(fā)生。

03、制定流程計(jì)劃:

針對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)特點(diǎn),BIM設(shè)計(jì)的先后次序,根據(jù)主要任務(wù)的重要性與緊急性,對(duì)主要任務(wù)編排計(jì)劃。

細(xì)部流程包含以下幾個(gè)方面:

01、信息準(zhǔn)備:

收集準(zhǔn)備BIM設(shè)計(jì)所需的內(nèi)外的信息資源,如項(xiàng)目所在地的BIM設(shè)計(jì)要求,客戶對(duì)BIM設(shè)計(jì)的需求及標(biāo)準(zhǔn),公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等,通過(guò)對(duì)資料的整理形成專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)措施。

02、計(jì)劃管理:

包含資源調(diào)配的設(shè)計(jì)計(jì)劃,過(guò)程監(jiān)督成果檢驗(yàn)的質(zhì)監(jiān)計(jì)劃,內(nèi)外協(xié)調(diào)的交互計(jì)劃。

03、信息交互:

目前設(shè)計(jì)產(chǎn)生的問(wèn)題往往不是出現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)內(nèi)部,反而是專(zhuān)業(yè)或團(tuán)隊(duì)間交互過(guò)程中的不及時(shí)、不清晰、不準(zhǔn)確所引起的。因此需針對(duì)交互計(jì)劃,制定信息交互方案并對(duì)交互的方式、標(biāo)準(zhǔn)與歸檔進(jìn)行規(guī)范并統(tǒng)一管理。


5、BIM設(shè)計(jì)大行其道

隨著建筑行業(yè)這些年的迅速發(fā)展,BIM在行業(yè)中的也得到越來(lái)越多的重視,政府推廣力度持續(xù)加強(qiáng),住建部及地方政府相繼出臺(tái)了建筑信息模型(BIM)技術(shù)應(yīng)用相關(guān)要求。

主要開(kāi)發(fā)商對(duì)BIM技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用也納入了日程,通過(guò)BIM研發(fā)將BIM管理平臺(tái)與內(nèi)部系統(tǒng)相連接,并開(kāi)始嘗試BIM全生命周期的應(yīng)用,BIM軟件公司在這兩年中呈爆發(fā)性的研發(fā)推廣。

在設(shè)計(jì)行業(yè)中BIM設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)逐個(gè)增加,管理體制日趨完善,大量二維項(xiàng)目使用了BIM技術(shù),全過(guò)程的BIM設(shè)計(jì)項(xiàng)目也逐步增多。

通過(guò)這幾年BIM市場(chǎng)的基礎(chǔ)日趨完善不經(jīng)感到,盛夏將至,豐秋也不遠(yuǎn)了。



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